透過案例,讓你更清楚認識三種職涯貴人的差異

透過案例,讓你更清楚認識三種職涯貴人的差異 每周五分鐘,掌握實務技巧,讓你從容應對職場事務! 【前言】 日安,我的朋友,我是石頭哥-你的職涯導師。昨天提到職涯的三種貴人很重要,比默默耕耘讓人給收割成果,更能紮實學習,快速晉升。今天分享案例解說,讓你透過案例更清楚認識這三者的差異!特別是科技人,要從工程師、高級工程師、資深工程師、副理、經理、副部經理、部經理、資深部經理、副處長、處長、副總經理,這一路晉升上去可真不容易啊!如果每個門檻都三年,那你要等到何時何年呢? ♟模組類別:職場案例學第六講 — 實用技巧 ♟適合對象:大四同學、職場新鮮人、職場升遷邊緣人 【案例解說,讓你認識你的東風在哪裡?】 當談到職涯發展的貴人,以下是每個角色的案例: ✅Trainer(專業講師)/(職能講師): 想像一位年輕的品管工程師,他剛到公司的品管單位報到,正準備學習該職能應該具備的知識技能與常識,以協助該部門主管解決例行性問題與專案。在他的公司內舉辦了一系列的專業職能培訓課程,由不同外部講師、內部講師組成這一系列的課程。他的主管建議他可以參加 QC story、品管七大手法、8D report…等相關課程的訓練,讓自己在品管領域的專業知識豐富一點,而這些課程的講師就是所謂的「專業講師」,或稱為「職能講師」。

石頭哥-職場案例學

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